CONCLUSIONES

Un gerente mas que un jefe debe ser un líder,  el concepto del administrador ha ido cambiando con los años, pero algunas  empresas aún tienen en su línea de mando administradores contemporáneos, que aún conservan esa ideología antigua que no permite una buena comunicación entre los empleados, generando desmotivación y por lo tanto una baja productividad.

Las empresas deben manejar un liderazgo moderno, flexible, abierto , donde e gerente aproveche el potencial de sus empleados, y se interese por su recurso humano que es lo mas importante en toda organización

Se deben aplicar estrategias con una visión desde el cliente, ya que el cliente de hoy es quien sostiene a las Organizaciones, y hay que tener en cuenta que gracias a la tecnología los mercados se hacen cada vez más individualizados, pensando en una relación de largo plazo, es importante hacerle entender a las empresas que el gerente debe exponer su creatividad de manera integral.

CONCLUSIONES GENERALES

Después de haber desarrollado la guía de actividades planteada en la unidad uno del curso de autodesarrollo gerencial, cuyos contenidos estuvieron relacionados con la gerencia y gestión, tendencias gerenciales, liderazgo y gerencia, podemos decir, que la experiencia vivencial como estudiantes, nos permitió poner en práctica conceptos y principios gerenciales estudiados, a través de visitas empresariales, bajo la estrategia de Aprendizaje Basado en Retos – ABR; cuyo propósito fue abordar elementos de aprendizaje, como la fundamentación teórica para analizar, discernir y reflexionar,  brindando de esta manera soluciones innovadoras a retos.

Entonces, se hizo la selección de las empresas pertenecientes a nuestro entorno y por medio de la observación y entrevistas realizadas a uno de sus directivos, identificamos diferentes dificultades gerenciales enmarcadas dentro de las estrategias y competencias gerenciales, tipos de gestión y  liderazgo.

Así mismo, como estudiantes pudimos fortalecer nuestro quehacer administrativo, adquirir e integrar nuevos conocimientos, donde nosotros fuimos los protagonistas del aprendizaje, haciendo parte activa durante el proceso, desarrollando competencias necesarias para la apropiación, comprensión de los procesos y dinámicas de autodesarrollo propias del contexto  gerencial, aportando con ello,  al bienestar del individuo y de la organización, a través de un liderazgo gerencial efectivo.

Es importante resaltar, que el desarrollo de la guía de actividades del curso, contribuye en nuestro proceso de formación integral, aplicando innovación, creatividad, valoración del capital