El reto que se encuentra en la empresa Comfamiliar Atlántico es lograr que los empleados se sientan motivados, comprometidos e identificados con la empresa que se sientan válidas e importantes y que sepan que se les tiene en cuenta y se les escucha, se debe implementar una estrategia de comunicación y participación en todos los niveles jerárquicos.
Un empleado motivado es un empleado productivo.
Lo que se quiere con esta planificación es que la gerencia busque concentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, pero teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas que se puedan presentar.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Teniendo
como referente el reto que tiene la Fundación Amigos de la Comunidad de
Colombia “FUNDACCOLB” en el municipio de Aguachica y que específicamente está
relacionado con brindar una atención
integral a los niños y niñas, donde se les garanticen sus derechos, a través de
la ejecución del Programa Atención Integral a la Primera Infancia – Modalidad
Familiar.
El reto que se identifica en la Comercializadora es hallar una política de
recibo y despacho de mercancía establecida y manual de normas y procedimientos así mismo
crear una estrategia para el control de garantías.
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